MEDIA:SAMHÄLLE

  • På Bisonblog skriver jag om media, marknadsföring, sociala medier och internetutveckling. Jag bor i Stockholm och frilansar som redaktör, journalist och föreläsare.

    KONTAKT
    FREDRIK WASS
    Telefon: 0707-923070
    E-mail: fredrik@bisonblog.se
    MSN: fredrikwass@hotmail.com
    Skype: fredrikwass

    Läs mer om mig här...




    www.flickr.com
    This is a Flickr badge showing public photos from bisonblog. Make your own badge here.

bloggnätverk


  • Blogarama - The Blog Directory

  • Intressant.se - kategoriserade inlägg från svenska bloggar

  • Nyligen.se - uppdaterade bloggar

  • Technorati

  • Var är du? - Kartor över svenska weblogs

  • Bloggtoppen.se

  • Pro-Ad Blog



  • Nyligen.se

Handels kan de också + sexistattack på Nina

Idag arrangerades M2-dagen på Handelshögskolan i Stockholm. Dagen är till för att uppmärksamma kommunikationsbranschen på att jodå - det går bra att anställa handelsstudenter också. Samtidigt ska de studenter som går på skolan få inblick i branschen. I olika paneldebatter diskuterades bland annat konsten att bygga personligt varumärke (Viggo Cavling, Alex Schulman, Nanna Gillberg, Mattias Östmar och Pia Lanneberg), hur kreativitet kan ge mätbar effekt (Anders Eriksson, Linnea Källgård, Micael Dahlén, Stefan Rudels) samt att man inte alltid måste jobba på byrå för att jobba med marknadsföring (Sophia Bendz, Johan Carrick, Rolf van den Brink, Amanda Undin, Nina Wahlgren).

Själv deltog jag i den M2-relaterade paneldebatten om guerillamarknadsföring i tisdags (tillsammans med Gustaf Rydelius, Anton Granlund och Tom Beckman). Guerilla är en kommunikationsform som verkligen hör hemma på nätet och som har mer likheter med pr-branschen en reklambranschen. Även om det brukar vara reklambyråer som i första hand utför den typen av kampanjer.

Det är ingen tvekan om att Handelsstudenterna har mycket att bidra med i kommunikationsbranschen. De har affärstänket i ryggmärgen och för de som lyckas kombinera det med välskruvad kreativitet och kommunikationskunskaper är det bara att tälja guld från både byråer och storföretag.

Mattas Östmar sände den paneldebatt han deltog i via bambuser, dock bara ljud utan bild. Lyssna här. Det är panelen om personligt varumärkesbyggande där Viggo hävdar att man måste sätta rimliga mål och Mattias menar att man måste sikta tokhögt istället. Moderator är Nina Åkestam. Du som brukar läsa bisonblog vet att hon är något så ovanligt som en reklambyråplanner med stenkoll på både nytt och gammalt, och som förstår skillnaden. Hon är inte heller rädd för att tycka till. Något som förvånade mig att läsa är hur hon blev bemött av Sveriges Annonsörers vd Anders Eriksson, inför den debatt där han skulle medverka.

"Han skakar hand med de två männen i rummet, slår sig ner och börjar prata med dem. Efter några minuter vänder han sig mot mig och den andra kvinnan i rummet och säger "Jaha, ska ni också vara med?" [...] Anders kan kanske inte rå för att han betraktar reklam som helsidor och tror att han kan plocka poäng genom att använda branschens tröttaste floskler. Men ingen som är öppet sexistisk borde få representera Sveriges största företag i kommunikationsfrågor." Läs hela bashningen här.

Stina Honkamaa ny Googlechef i Sverige

Tidigare i år förlorade Google sin Nordenchef Johan Kinnander till Glife. Nu rekryterar de ny Sverigechef i form av Stina Honkamaa. Hon är vd för mediebyrån Carat men kommer från och med mitten av januari ta över spakarna på Google Sverige. Fokus ligger på att fortsätta utvecklingen av Googles tjänster lokalt. Googles verksamhet i Sverige består i nuläget av ett kontor i Stockholm samt ett utvecklingscenter i Luleå.

Honkamaa "Stina Honkamaa kan verkligen den svenska marknaden och framförallt annonsmarknaden utan och innan och hon kommer att arbeta med våra partners för att ytterligare utveckla den nätbaserade marknaden här,” säger Philipp Schindler, Googles regionansvarige för Norden, Tyskland, Österrike och Schweiz, i ett pressmeddelande.

Jag tycker rekryteringen är intressant. Stina Honkamaa har profilerat sig och Carat genom att tidigt missionera om möjligheterna med de nya medierna. Jag har hela tiden undrat hur många av Carats kunder som faktiskt vågat hoppa på tåget. Det ska bli spännande att se om Honkamaa kommer att kunna profilera sig lika tydligt som hon gjort under tiden på Carat. I så fall lär vi få se henne i ännu fler och större sammanhang framöver.  Som styrelsemedlem i Sveriges reklamförbund har hon också trådar ute i reklambranschen, något som tillsammans med annonsörsperspektivet borde ge en bra ingång i hennes nya roll. Jag tror att Google i Sverige behöver en tydlig och förankrad talesperson. Och jag tror att Stina Honkamaa kan bli just det.

Uppdatering:
DM har hunnit göra en telefonare med Stina ikväll.

Uppdatering 2:

Nu har Lindqvist.com skrivit ett bra inlägg om det hela också.

Ping. Andra bloggar om: , , , , ,

Reach management och för snabba exits

Diegoomslag Unga entreprenörer är för snabba på att casha in. Och reach management blir en knäckfråga för framtidens karriärist. Varför kan du läsa om i senaste numret av Diego där jag är redaktör för både karriär- och internetsidorna (på frilansbasis).

I tidningen kan du bland annat läsa om Charlie Hansson från Chas Visual Managment. Han tycker att 80-talist-entreprenörerna är för snabba på att leta efter exitmöjligheter. Istället kan ny kunskap in i företaget vara rätt väg att gå.

”Oftast är entreprenören orsaken till att bolaget ens fungerar. När det går över till att bara bli en avdelning i ett större bolag så kan engagemanget försvinna. En variant på exit kan vara att anställa en annan person i bolaget - en förvaltare. På så sätt kan entreprenören gå vidare och göra det han eller hon är bäst på och starta nya idéer och företag.” (Ur Diego nr 9)

Snart hoppas Glocalreach kunna lansera sina Reach Cards. I en av de artiklar jag gjort till Diego berättar vd:n Erik Starck vad företagsidén går ut på. Det handlar om "reach managment".

"Jag har 2 mobiltelefoner, ett hemnummer, minst fem olika emailadresser och ett antal bloggar. Man går in och ut ur olika roller och har massor av olika sätt att bli nådd på, och alternativen kommer att bli ännu fler när vi nu går över till en IP-telefonibaserad värld. Vi bygger därför en webbaserad tjänst för att göra det enklare att hantera hur folk når dig”, säger Erik Starck, vd för Glocalreach." (Ur Diego nr 9)

Erik Starck, CEO Glocalreach

Erik Starck

"Be on time and follow your brief"

Rubriken på inlägget är rådet till alla frilansare som vill göra ett bra jobb. Slutsatsen drogs efter en paneldiskussion anordnad av Ampersand på Södermalm i Stockholm ikväll. Ampersand är ett informellt nätverk av skribenter och journalister som i huvudsak skriver på engelska. I princip alla har engelska som modersmål men bor i Sverige. Totalt ingår 350 personer i nätverket och huvudsyftet är att förmedla uppdrag och kontakter till medlemmarna.

Jag blev inbjuden till träffen av bloggvännen Charlotte West från Battison & Partners. Som en av få originalsvenskar var jag lite av en outsider, men den vänliga stämningen och alla intressanta människor gjorde att jag snabbt kände mig som hemma.

Ampersand1 Temat för kvällen var ”Redaktörerna berättar: Hur bli upptäckt och anlitad”. Inbjudna gäster var Patricia Hanger, skribent från OMX, Bert Menninga, redaktör på Appelberg och James Savage, chefredaktör för The Local. Alla tre är vana beställare mot frilansskribenter och gav sin bild av vad som gör en bra frilansare.

Patricia Hanger
är skribent på OMX och har tidigare jobbat på den svensk-engelska byrån Dowell/Stubbs (som jag för övrigt var kund åt på förra jobbet). Hon kommer ursprungligen från USA men har bott i Sverige i 14 år. När hon beskriver en duktig frilansare framhåller hon vikten av att ha ett stabilt och strukturerat språk samt att vara snabb och flexibel. Hon talar också om ”sensible intelligence” som en viktig egenskap.

Bert Menninga är redaktör på Appelberg som i huvudsak har sysslat med samma sak i 17 år -närmare bestämt ”editorial branding”, i huvudsak i form av kund- och interntidningar åt olika företag. Appelberg har inga egna skribenter utan förlitar sig på cirka 1000 frilansare världen över. Enligt Bert är några av de viktigaste egenskaperna hos frilansare att kunna hålla deadlines, ha erfarenhet från b2b-jobb och gärna erfarenhet från att göra dagstidning. ”Då är de vana vid att passa deadlines”

James Savage är chefredaktör för The Local, en nyhetssajt på engelska som täcker svenska nyheter. Sajten har 375 000 unika besökare i månaden och har halva sin målgrupp i Sverige och andra halvan ute i världen. Fokus för The Local är att berätta saker om Sverige som inte ens svenskar vet. Den som vill skriva åt The Local bör kunna pitcha en idé med tre meningar och kunna visa cv, arbetsprov och ett visst mått av humor redan vid första kontakten. Det är också viktigt att sätta sig in i vilken typ av nyheter The Local skriver och anpassa sig till det.

Svenska medier uppmärksammar sällan The Local. En av nyheterna som dock trängde genom bruset var den om ett befarat självmord i Västerås. En amerikan i Wisconsin chattade med en svensk tjej i Västerås som berättade att hon tänkte ta sitt liv. Amerikanen blev förstås orolig och försökte komma i kontakt med svenska polismyndigheten. Genom Googlesökningar hittade amerikanen till The Local som kunde ringa upp polisen i Västerås och berätta historien. Den svenska tjejen var mycket riktigt i dåligt skick, men hade ännu inte hunnit sätta sina planer i verket.

Ampersand2 Paneldiskussionen var avslappnat och bestod i princip av ett samtal mellan publik och panel. Den färgstarke och humoristiske Robbin Battison höll ihop diskussionen bra. Bland annat avhandlades skillnaden mellan UK English, US English och Euroenglish - en inte helt oviktig aspekt av skribentjobbet. Det visade sig till och med att Appelberg ger ut en tidning i två språkversioner med enda skillnaden att det ena är skrivet på UK English och den andra på US English. Båda tidningarna heter Evolution och har identiskt innehåll i övrigt.

På vägen hem slog jag följe med Bill Borden från American Insights, en slags konsult i USA-relationer och språk. Han är journalist och statsvetare med examen från både USA och Sverige. När vi gick längs folkungagatan berättade han även om nätverket The English Speaking Community Club (Escc) där han är reseansvarig.

En gummikudde mellan två världar – Björn hjälper Kinas mest kända artist att erövra väst

Bjornbertoft_1Våren 2003 jobbade Björn Bertoft som projektledare på en reklambyrå i Stockholm. Då träffade han sångerskan WeiWei. Resten är en historia som innehåller kulturkrockar, fanatiska fans, en kinesisk manager som inte talar ett ord engelska och en uppvisning i hur man bygger tillräckligt mycket Guan Xi för att bli den mest kända artisten i Kina med över 200 miljoner sålda album och en lång framgångsrik karriär.

Björn är manager för WeiWei, flickan från Inre Mongoliet som slog igenom i Kina med dunder och brak 1986 när hon framträdde i den statliga televisionens årliga vårshow. Hon var den första riktiga popsångerskan i Kina och uppmärksamheten kring henne var enorm. Året efter vann hon en internationell sångtävling i Polen och det var första gången Kina sände någon utanför landets gränser att representera nationen. Sedan tretton år har WeiWei varit djupt engagerad i den kinesiska OS-rörelsen och det råder ingen tvekan om vem kineserna förväntar sig ska sjunga på invigningen av de olympiska spelen i Peking. Björn Bertoft har bara varit med sedan 2003 men har hunnit uppleva mycket som väst-manager för den kinesiska folkhemsartisten.

"Jag kastade mig in i något som var helt främmande. Att få ge sig in i Kina, lära sig om marknaden och upptäcka alla kulturella skillnader är fantastiskt. Det blir ofta missförstånd och man får ibland skäll från båda håll. Ibland känner jag mig som en gummikudde mellan två världar. Samtidigt är det fantastiskt roligt. I Kina räcker det inte att ett företag har ett välkänt varumärke eller trademark, man måste också ha "Trust" eller Guan Xi – man måste vårda sitt ”Trustmark”. Det kan vara komplicerat med affärsrelationer när ja betyder nej, eller ja, eller kanske", berättar Björn.

Weiwei2WeiWei satsar nu på västmarknaden och Björn Bertofts managementbolag har ansvaret för alla aktiviteter kopplat till hennes lansering utanför Kina, till exempel framtagningen av en ny modernare image, låtval och design. För att manifestera sina tjugo år som artist släpper hon en låtsamling kallad Twenty by Twenty Celebration som består av nyinspelningar av hennes tjugo största hits. Låtarna är inspelade i Stockholm med svenska musiker, producenter och samarbetspartners. På de nya låtarna medverkar många olika personer och den övergripande producenten är Johan Åberg som tidigare skrivit material till bland annat Christina Aguilera och Cher. De nya låtarna släpps endast i digital form på iTunes Music Store och andra nedladdningstjänster.

"Trots att man uppskattar att WeiWei sålt över 200 miljoner skivor genom åren så har hon inte tjänat några nämnvärda pengar på skivorna. Hon är däremot den högst betalda artisen i landet. I Kina består i princip all skivförsäljning av piratkopior vilket gör att artisternas inkomstmöjligheter är begränsade till framträdanden och eventuella reklamintäkter. Man spelar in en skiva för att marknadsföra sina framträdanden, inte tvärtom som här i väst. Från och med nu har WeiWei beslutat att bara samarbeta med nedladdningstjänster och helt enkelt inte släppa sin musik i skivformat", fortsätter Björn som har sitt kontor i centrala Stockholm där han samordnar arbetet kring WeiWei.

Man måste vara uthållig om man vill slå igenom i Kina. Det är en enorm marknad med ständigt nya artister som kämpar om utrymmet. Nya stjärnor promotas med hjälp av skivor och liveframträdanden men de riktigt stora släpper i princip inga skivor. På konserterna spelar oftast flera olika artister och turordningen visar vilken artist som är störst. WeiWei spelar bara först eller sist när hon uppträder och hon kan till och med hinna framträda på upp till tre shower under en dag.

"Hon är i princip alltid avslutande huvudnummer. Det tar tid att hamna i den positionen men WeiWei har hållit på länge och är känd hos 99% av den kinesiska befolkningen. Artistbranschen i Kina är verkligen speciell. Hon kan knappt röra sig bland allmänheten utan att bli igenkänd av fans vilket i Kina snabbt kan leda till farliga situationer. De är ju så många."

Weiwei51999 flyttade WeiWei till Sverige och sedan 2003 bor hon i Stockholm vilket utgör en skarp kontrast till artistlivet i hemlandet. Det var en slump att hon hamnade just här men att hennes första upplevelse av landet bestod av en solig varm julidag i Stockholm hade säkert något med saken att göra. Här kan hon röra sig fritt och dessutom fånga upp trender och inspiration från väst, vilket hennes publik också förväntar sig av henne.

Björns arbete med WeiWei i västvärlden har två inriktningar. Det handlar dels om att fortsätta bygga hennes karriär och skapa intresse för hennes musik i väst samt också om att bearbeta näringslivet när det gäller möjligheter för västerländska företag att förknippas med WeiWei. Enligt Björn är den position som WeiWei har i Kina väldigt värdefull och något som intresserar internationella företag med intresse av att bygga Guan Xi och marknadsföra sig i landet.

"WeiWei har tidigare nekat alla de erbjudanden hon fått från kinesiska företag. Hon har inte känt att hon velat använda sitt personliga varumärke till den typen av samarbeten och marknaden har heller inte varit mogen. Det har inte handlat om den kommersiella aspekten utan snarare bristen på pålitliga samarbetsföretag. I Kina ses det inte som fult eller konstigt att artister gör reklam för olika produkter eller företag. Det är ett naturligt sätt att få inkomster på eftersom intäkterna från skivförsäljning i princip är obefintliga. WeiWei är därför öppen för samarbeten med företag eller välgörenhetsorganisationer från väst så länge budskapet och innehållet är bra och etiskt försvarbart."

I Sverige jobbar ca 4-5 personer bakom WeiWei och i Kina är det över tio personer under ledning av den kinesiska managern Carl Chen. Hennes nya webbsajt är skapad av den svenska webbbyrån Norkay stationerad i Falun. Det uppstod en del intressanta översättningsproblem när byrån skulle skapa två sajter, en på engelska och en på mandarin. Björn berättar att det varit en spännande och samtidigt arbetsam tid att vara manager för WeiWei. De första åren har varit tröga med flera bakslag men nu verkar det som att det börjar lossna.

"Om det är så här kul att misslyckas så kör jag gärna flera år till. Det här är min livsstory. Jag har stått på en landsväg mitt i natten på den kinesiska landsbygen och nypit mig själv i armen för att påminna mig om att det jag varit med om faktiskt hänt på riktigt. De flesta blir fascinerade av min berättelse och det känns kul att få dela med mig av mina upplevelser", avslutar Björn Bertoft.

Läs mer om WeiWei och Björn Bertofts Managementbolag.

Inget nytt under reklambranschens lönesol

Reklambranschens_lneenkt_1 För nästan exakt ett år sedan postade jag ett inlägg med rubriken Oförändrad lönediskriminering i reklambranschen. Även i år stämmer rubriken bra, efter redovisningen av den senaste löneenkäten från reklamförbundet. Rapporten uppmärksammas bland annat av Bold och Resumé.
Anna Serner, vd för Sveriges reklamförbund uttalar sig:

På Bold:
"På ledande befattningar har män, liksom tidigare, högre lön än kvinnor. Siffrorna talar sitt tydliga språk, även vår bransch är ojämlik, säger Anna Serner."

På Resumé:
"- Man måste vara medveten om att skillnaderna bygger på att det är inte jämställt. Medvetenheten hos den som sätter lön måste öka om att det här handlar om diskriminering och inte kompetensskillnad, säger Anna Serner, som nämner ledarutbildningar för män och kvinnor som ett recept för att minska löneskillnaderna."

Hur syns man på nätet?

Det mest grundläggande sättet att hitta människor på internet är att hjälpa dem hitta dig. Det säger The Social Networking Weblog i inlägget LinkedIn case studies and the importance of being findable. I inlägget jämförs metoden att söka efter personer med olika kompetenser på t.ex. Google med sökningar i dedikerade nätverk som LinkedIn (eller varför inte OpenBc, Shortcut m.fl.).

"What's frustrating is that more professionals aren't making their information available in these tools. Really -- if you're a professional and want to be found, list yourself everywhere possible. Copy and paste your information, and it only takes a few minutes per site. You don't have to actively participate if you don't have time -- just make yourself searchable in a structured way. There really are people who are looking for you in these sites and want to find you."

De flesta människor brukar väl titt som tätt "googla" någon ny bekant eller ibland en avlägsen vän för att försöka hitta information om personen. En aspekt jag ibland funderar över är de digitala spår vi alla lämnar bakom oss. Spår som ibland är omöjliga att radera eller hitta källan till. Mycket av den information du publicerar idag och de sammanhang du presenteras i på nätet kommer antagligen finnas tillgängliga under lång tid framöver. Det en rebellisk tonåring skanderar med bruten stämma på sin blogg 2005 kanske presenteras för honom tio år senare vid en anställningsintervju. Är det rimligt att behöva försvara sig inför den typen av situationer? Kommer vi att i större utsträckning kommunicera vår identitet utifrån de 20 första googleträffarna på det egna namnet istället för som tidigare genom personliga relationer, uttryck och livsstil?

Psykopatiska chefer ofta framgångsrika

Är du öppen, ambitiös, mogen, social, omtyckt och intelligent. Har du också en rak stil samt tar vara på och förädlar dina medarbetare. Då löper du extra stor risk att drabbas av en psykopatisk chef, berättar Lars-Olof Tunbrå, rekryteringskonsult på International Search Partner i en artikeln i Sydsvenskan. Det är svårare att specifiera vad som kännetecknar en psykopatisk chef. Det är snarare bristen på vissa egenskaper som är utmärkande. Bristen på empati är ett kännetecken.

Om den som råkar ut för den här typen av chef säger Tunbrå: "Långtifrån alla förstår vad de utsätts för. Gör man det, kan det ta sex månader till flera år innan personen hittar tillbaka. Det beror på vilken självkänsla personen har från början.
- En del klarar förmodligen aldrig av att komma tillbaka."

Vi spenderar en stor del av vår tid på jobbet. Jag tycker det är viktigt att fundera över den påverkan vår psykiska arbetsmiljö får i vårt liv. Precis som det står i artikeln är det viktigt att tidigt indentifiera negativa influenser och snabbt göra något åt situationen innan man fastnar i en nedåtspiral av sämre självkänsla och till och med permanenta skador som följd.

Låt filipinerna göra PR-jobbet

Kan man outsourca PR-tjänster till företag i filipinerna? Jeremy Pepper berättar om hur den filippinska PR-byrån RPA & Communicate skickat ett erbjudande till ett antal amerikanska PR-chefer.

"Philip Abadicio, managing director, cited “increasing labor costs in the U.S.” in offering to write press/broadcast releases and reports, develop strategies and create PR plans."

Enligt Pepper kan den här sortens lösningar fungera hyfsat, men han oroar sig för en utveckling där uppgifter som vanligtvis skulle ålagts juniora PR-konsulter eller trainees läggs över på outsourcingföretag. Risken blir att de egna byråerna får svårt att säkra rekryteringen och återväxten eftersom det bara finns plats för de seniora positionerna inom företaget. Alla erfarna konsulter har en gång varit rookies. Om man hoppar över den personalkategorin mjölkar man långsamt ut även den seniora styrkan eftersom återväxten uteblir.

"Talk to any recruiter right now, and they will tell you that there is a whole generation of PR people missing: AEs to SAEs. This level left the industry when the bubble burst, as they were the easiest level to let go. So, if we outsource that level, we will once again be in a crunch to find the higher level."

Kommunikatören är död. Leve kommunikatören!

"Communicators, opportunity for you and your company is staring you in the face. It is yours for the taking. But you have little time to grasp that opportunity before it is whisked away from you by other, more nimble, people. If that happens, your value and relevance to the strategic development of your company is gone. You will become followers of events designed and created by others, not shapers of those events. Your participation, in fact, will not be required."

Ovanstående skriver Neville Hobson angående några av intrycken från The New Communications Forum 2005.

Sök

  • Googlesök på bisonblog:

prenumerera

Annonser




Aktuella uppdrag

  • Den närmaste tiden
    JMG - Workshop kring bra webbstrategi
    Högskoleverkets informatörsdag - föreläsning
    Stockholm Media Week - paneldebatt
    Veckans affärer - karriäristerna med egna plattformar
    Internetworld - hur står det till med dagens ungdom?
    Internetworld - fokusrapport e-handel

    Genomförda uppdrag:
    JKL - föreläsning om webbtrender
    Fokus - Internet och jag
    Va.se - 20 bästa nättjänsterna
    Internetworld - Chris Andersons Free
    Diego - intervjuer med entreprenörer
    Studentliv - Författarna, de nya superstjärnorna
    Diego - Taffel.se m.m.
    Komet - De nya kanalerna
    Shortcut - Världens mest innovativa företag

Disclaimer


  • Åsikterna och artiklarna på den här bloggen är mina egna och representerar inte mina uppdragsgivare. Jag ansvarar heller inte för innehållet på sajter, bloggar eller andra internetkällor som länkas till från den här bloggen.


  • Silktide SiteScore for this website

  • Internet Marketing And SEO Blog Top Sites